培训对象：
课时： 3天 价格： ￥3000
课程收益：

培训对象：
课时： 2天 价格： ￥2500
课程收益：

培训对象： 从事医疗器械及相关行业的工作人员；在校中专、技校、大专、院校学生以及有兴趣者。
课时： 2天 价格： ￥2500
课程收益：

培训对象： 准备实施和更新ISO 9001：2015版本以及ISO 14001：2015标准、ISO 45001标准的公司质量经理以及环境安全经理、质量环境与职业健康安全管理体系推行小组成员、管理者代表、内部审核员以及从事与质量环境与职业健康安全管理及其相关领域工作的人员。
课时： 4天 价格： ￥3200
课程收益：

培训对象：
课时： 2天 价格： ￥2500
课程收益：通过本次培训，参训人员在管理思维的基础上对ISO 17025 实验室认可管理体系进一步加深了理解，为公司管理体系有效运行和持续改进提供了有力保障，并为进一步开展管理体系工作奠定了良好的基础，并获得内审员证书。

培训对象： 与质量体系相关的各部门管理人员
课时： 3天 价格： ￥2500
课程收益：

培训对象： IATF16949 审核员，其他与IATF16949相关部门的人员
课时： 1天 价格： ￥1600
课程收益：

培训对象： IATF16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。
课时： 2天天 价格： ￥3200元
课程收益：

培训对象： 质量、研发、生产部门及其他需要使用MiniTab的人员
课时： 2天 价格： ￥3200
课程收益：

培训对象： 设计工程师、产品工程师、模具工程师、工艺工程师、质量工程师、工装检具设计工程师、工程经理、CAD/CAM/CAE软件应用工程师或开发者、三坐标测量工程师、成本工程师、项目经理等。
课时： 2天 价格： ￥4200
课程收益：

培训对象： SQE，品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、市场经理等。
课时： 2天 价格： ￥4500
课程收益：

培训对象： 质量、生产、设备、物料和研发部门的主管、工程师、技术员、班组长、检验员等
课时： 2天 价格： ￥3000
课程收益：

培训对象： 具备基本的电脑操作，基本质量管理体系、质量检验策划知识和过程控制理论，以及基本的产品生产过程知识。
课时： 2天 价格： ￥3000
课程收益：

培训对象： 质量经理、主管、与现场质量改善管理相关的工程师
课时： 2天 价格： ￥3500
课程收益：

培训对象：
课时： 2天 价格： ￥3800
课程收益：

培训对象：
课时： 2天 价格： ￥3800
课程收益：

培训对象： 质量主管、技术/工程/研发主管、生产主管、各类工程师（PE，ME，QA，SQE等）
课时： 2天 价格： ￥3800
课程收益：通过强化培训，综合案例分析、小组讨论等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够： 1、了解什么是DOE； 2、掌握进行实验设计的意义及其发展过程； 3、了解正交试验、正交试验表及其用法，会利用、创建正交表，能够完成实验设计并进行分析，指出最佳生产条件； 4、掌握混合水平的正交试验设计； 5、能进行有交互作用的正交试验设计； 6、能够进行全因子正交试验； 7、会操作Minitab，完成DOE

培训对象： 1.制造业一线技术人员、质量管理人员 2.制造业技术和质量、采购、制造主管或经理人员 3.希望提升产品质量前期和过程控制水平的志向者
课时： 1天 价格： ￥1500
课程收益：1.了解测量过程 2.了解测量系统分析的时机、流程、准备与注意事项 3.了解测量系统的稳定性、偏倚和线性分析 4.理解测量系统重复性和再现性分析的原理 5.掌握计量型测量系统分析方法：均值极差法、均值标准差法、方差分析法、极差法

培训对象： 1. 制造业一线技术人员、质量管理人员 2. 制造业技术和质量、采购、制造主管或经理人员 3. 希望提升产品质量前期和过程控制水平的志向者
课时： 2天 价格： ￥2800
课程收益：1. 理解质量数据统计和分布 2. 理解过程稳定和过程能力、过程能力指数和过程绩效指数 3. 理解设备能力和设备能力指数 4. 理解SPC统计过程控制的原理、原则和作用 5. 了解分析用控制图与控制用控制图 6. 具备画分析用控制图、控制用控制图的能力，能利用控制图发现和解决问题

培训对象： 企业研发、技术、质量、设备、物流管理人员和工程师
课时： 3天 价格： ￥4200
课程收益：通过培训可以使企业的工程师、管理人员能够有效利用FMEA实现开发阶段的风险预防和品质提升。

培训对象： 1.制造业一线技术人员、质量管理人员 2.制造业技术和质量、采购、制造主管或经理人员 3.希望提升产品质量前期和过程控制水平的志向者
课时： 2天 价格： ￥2800
课程收益：1.理解APQP、PPAP含义和目的 2.了解有效开展APQP前应该做的准备工作 3.掌握APQP的五阶段各自的输入和输出 4.了解控制计划（CP）内容和制作要点 5.掌握PPAP的适用范围和重要术语 6.明确PPAP的提交时机、等级要求以及每项过程的要求要点 7.回到岗位上，能更好更好地开展APQP/PPAP工作

培训对象： 总经理、生产制造经理、工程经理、品质经理、采购与物流经理、成本控制经理 、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益工程师、客户服务人员、及有志于提升精益技能的主管和管理人员
课时： 1天 价格： ￥3000
课程收益：Ø 打造：企业数字化质量管理的实施模型 Ø 掌握：一套行之有效的质量数字化管理方法与工具 Ø 提升：企业的质量管理水平 Ø 洞察：质量管理与运作的巨大变革

培训对象：
课时： 2天 价格： ￥3200
课程收益：

培训对象：
课时： 2天 价格： ￥3980
课程收益：

培训对象： 研发项目负责人，设计开发、工艺准备、生产制造的技术人员；质量管理人员；产品经理，负责市场调研、产品策划和售后服务的人员；采购与供应人员；六西格玛设计(DFSS)黑带、黑带大师等。
课时： 2天 价格： ￥3500
课程收益：