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技术交流Technology

前言:中国是制造大国,不乏经验丰富的专业人才,我们上海耀谷管理咨询有限公司为超过3000家制造公司提供过技术服务,也是应行业的要求,才组织相应技术研讨会,希望把我们制造行业的技术秘诀相互分享,传承下去,并且在传承的过程中不断的优化完善,对行业做一份贡献,尽一份责任。 技术交流参考了国外先进的思维:召集行业精英,聚思广义,交流的知识来自于行业,应用于行业,完善于行业。我们公司先后在上海、北京、深圳、苏州等城市组织了多次技术研讨交流会议,在此要特别感谢各单位和同仁的大力支持...
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《向上管理——与上司相互成就的六大行为》沙龙课程圆满

<span style="color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: system-ui, -apple-system, BlinkMacSystemFont, " helvetica="" neue",="" "pingfang="" sc",="" "hiragino="" sans="" gb",="" "microsoft="" yahei="" ui",="" yahei",="" arial,="" sans-serif;="" font-size:="" 14px;="" letter-spacing:="" 2px;="" text-align:="" justify;"="">4月11日,外企协会联合耀谷咨询为二十余位企业管理人员带来了一场生动的关于“向上管理”的主题公开课。拥有多年人力资源、管理岗位实战经验的资深讲师潘夫子为大家深入剖析了向上管理的精髓,他围绕“钻石模型”展开,探讨了如何通过“六大行为准则”,加强与领导之间的沟通和合作,更好地提高组织绩效。
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