培训对象： 销售以及相关业务人群， 所有涉及谈判的商务人士。
课时： 2天 价格： ￥3980
课程收益：系统掌握谈判控局思维； 熟悉谈判路径设计； 合理使用谈判策略和陷阱识别。

培训对象： 企业中高层管理人员
课时： 2天 价格： ￥3600
课程收益：1.体验大家的紧迫感、增强对公司变革必要性的认识 2.懂得积极配合上级领导者推动变革，展现敏捷应变力 3.了解在VUCA时代下，管理者需要的六个核心能力 4.懂得在变化中如何自我调整，以变应变，从被动到主动 5.掌握在遇到挫败时的自我引导与自我激励的方法 6.了解变革时期常见的员工管理上的典型困难和挑战 7.洞察员工并能够使用引导与激励的四步法转化员工的负面情绪 8.清晰引导员工积极参与变革的团队激励的方法 9.能够制定符合本企业的应变领导“检查清单”和“行动手册”

培训对象： 企业管理者、工会管理人员、人事行政管理人员等
课时： 2天 价格： ￥3600
课程收益：1. 了解职场影响力的类型与构成要素 2. 认识到引发职场沟通困难的心理防御现象 3. 能够分析沟通中对方的心理活动规律 4. 掌握困难的职场沟通四要素的方法及技巧 5． 打造具有职场影响力的职场形象

培训对象： 企业中基层管理者、业务骨干等
课时： 2天 价格： ￥3980
课程收益： 突破工作汇报的各种“雷区”，实现有效果、有效率、有笑声的汇报。 掌握汇报内容及案例的传播方法，让汇报直击人心，赢得共识和支持。

培训对象：
课时： 2天 价格： ￥3980
课程收益：

培训对象：
课时： 2天 价格： ￥3980
课程收益：

培训对象：
课时： 1天 价格： ￥
课程收益：

培训对象：
课时： 2天 价格： ￥3980
课程收益：

培训对象：
课时： 1天 价格： ￥2980
课程收益：

培训对象： 销售总监、销售经理、销售主管、市场一线大客户销售人员
课时： 2天 价格： ￥3980
课程收益：

培训对象：
课时： 2天 价格： ￥3980
课程收益：

培训对象：
课时： 2天 价格： ￥3980
课程收益：

培训对象：
课时： 1天 价格： ￥3980
课程收益：

培训对象：
课时： 1天 价格： ￥3980
课程收益：

培训对象：
课时： 2天 价格： ￥6980
课程收益：

培训对象： 企业董事长、总经理、高层管理者和HRD ；想成为具有战略性高度、经营性视角、系统性思考的管理者
课时： 2天 价格： ￥3980
课程收益：1.收获一套方法论：掌握业绩增长五环，学会从战略澄清、理清发展目标与年度重点举措到形成战略目标到年度经营计划的方法论； 2.收获一套策略技能：掌握战略目标落地的多维策略和路径，帮助解读公司战略，解读高层意图，带领中高层进行战略解码的技能； 3.收获一张地图：小资源干大事，了解外部竞争环境分析，聚焦自身差异化优势，形成战略地图指导年度经营活动开展； 4.收获一套评估绩效指标：评估公司目标达成的流程策略和组织策略的指标，为公司目标有效分解到部门/岗位做准备。

培训对象： 运营部、财务部、商品企划部、销售管理部、销售及需要做产品分析和销售报表的相关人员。
课时： 2天 价格： ￥6980
课程收益：1.您可以知道您的盈利和成长型客户、供应商、产品在哪里。 2.您可以在保持销量的同时，调整您的客户、产品结构，针对不同的客户群采用不同的市场策略。 3.您可以有把握的预测未来的销量趋势，合理制定供应商调整策略、货架调整策略。 4.您可以直观地掌握产品的销售走向，并制定相应的产品调整策略。 5.您可以量化促销和销售的关系，对促销进行有效管理。 6.您可以有效跟踪促销效果和竞争对手价格动态，适时调整销售政策。 7.您可以直观地掌握采购品种的价格、销量、竞争对手倾向走向，并制定相应的采购策略。 8.您可以跟踪您

培训对象： 管理者，HR,采购、销售人员等所有企业中需要谈判的人员
课时： 2天 价格： ￥3980元
课程收益：1. 提高成交率 2. 获得更多的利润 3. 提高谈判技能 4. 提高价格谈判素养

培训对象： 三年：具有一定大客户营销经验的大客户经理（3年以上） 三新：刚刚进入新市场、接触新产品、带领新团队的大客户营销人员 三无：产品无明确定位（或定位模糊，或定位过于宽泛），市场无明确策略（区域策略，产品组合策略，行业策略等等），营销瓶颈无法突破（在某一数字前徘徊往复，标杆型市场无法进入，标杆型客户无法合作等等） 具有以上任一条件的大客户营销人员及营销团队管理者
课时： 2天 价格： ￥3980元
课程收益：1. 建立专业销售人员的思维框架 2. 帮助销售人员清晰认知自我在销售技能、营销工具和营销思维上的差距及短板 3. 帮助销售人员建立销售生涯的成长目标 4. 掌握思维工具及各个思维下的营销工具的使用方法 5. 帮助学员建立目标导向的销售习惯及以不同目标维度为导向的分解与实现流程

培训对象： 企业家、管理者、大客户经理、投资顾问等需要做商务演讲或路演之人士。
课时： 2天 价格： ￥4800
课程收益：内容精准：围绕演讲目标，甄选最合适的演讲内容。 结构清晰：设计更加谙和听众心理的演讲逻辑。 演绎精彩：精确到分钟级的演讲技术与艺术呈现。 结论共鸣：说服与引导并举，让听众达成高度共鸣

培训对象： 企业中高层或者其他致力于提高沟通能力的企业学员
课时： 2天 价格： ￥4000
课程收益：

培训对象： 中基层管理人员、管理者后备高潜人员、各类办公室人员、初进职场的新进员工
课时： 2天 价格： ￥4000
课程收益：通过测评和实际演练，使学员找到自己的时间是如何浪费的 通过掌握制定个性化的工作任务规划表，将自己日常的工作与长期目标关联 帮助学员解决日常工作与长期目标冲突的处理方法与原则 通过应用正确的时间分配表使用方法，塑造学员良好职业心态及工作习惯的养成 促进员工从“被雇佣心态”转为“自主心态“，进而促进组织绩效提升 通过行动工具的应用，极大的减少管理工作中的任务冲突，并提升员工执行力 使员工日常行为与组织的工作重点保持一致，促进业绩改善

培训对象： 企业各部门中高层
课时： 1天 价格： ￥2500元
课程收益：

培训对象： 所有职场人员
课时： 2天 价格： ￥4000
课程收益：

培训对象： 实战商务礼仪与品质商务沟通提升
课时： 2天 价格： ￥3980元
课程收益：1. 理解现代商务礼仪由内至外的本质与内涵 2. 掌握职场商务礼仪，包括仪容仪表、形象礼仪、办公室礼仪、接待礼仪等礼仪规范与多场合应用。 3. 掌握商务沟通礼仪与品质沟通原则与应变技巧。 4. 将鼓励您运用眼神微笑等非语言礼仪融合于商务接待规范中，让客户体会走心高品质的商务接待。 5. 您将通过案例分析、分组研讨、接待游戏、角色扮演、群策群力和等积极互动脑力激荡的方式,完全参与到商务接待与沟通交往知识的主动创造中来。